2月18日，為進一步提升化驗室人員對各項目公司工藝流程的理解，推動區域集約化管理落地實施，北控水務集團銀川區域公司組織開展了化驗室人員工藝流程調控及現場實操培訓，主講老師為質控中心負責人馬歡，質控中心全員同參與。
本次培訓重點圍繞銀川市第一再生水廠工藝流程解析、工藝調控方法、數據分析與現場實操調控等方面展開，進一步夯實水質監測與工藝優化的管理基礎，為區域污水處理標準化運營提供技術支撐。
培訓首先系統講解了銀川區域各項目公司工藝流程的統一管理要求，結合污水處理廠的不同類型、處理規模和排放標準，分析了各項目的運行差異及關鍵控制點，明確了水質監測數據在區域集約化管理中的核心作用。明確了通過統一水質監測體系、優化數據共享機制、強化工藝參數標準化管理，能夠提高各項目間的運營協同效能，推動銀川區域污水處理管理由單廠獨立運行向區域一體化管理轉變。
本次培訓進一步加強了質控與運維的深度融合，為推進銀川區域污水處理的集約化管理提供了有力支撐，銀川區域將逐步實現“一廠一策、分類調控、集約運營”的管理目標，推動水處理運營向數字化、智能化、標準化方向邁進。未來，銀川區域公司將持續深化運維協作，通過系統化培訓、技術交流及智能管控平臺建設，進一步優化污水處理工藝，提高運營效率，為區域的高質量發展提供有力支撐。（通訊員 曹昕鈺）
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