在歷史的長河中，總有一些人與時代緊密相連，他們的生命軌跡與共和國的脈搏一同跳動。董存生，這位1949年出生的共和國同齡人，用他的一生書寫了一部與時代同行的奮斗故事。

　　1966年，高中畢業后，董存生成為一名民辦教師，隨后，他又轉戰山西省芮城縣大禹渡電灌站工程指揮部，用青春和汗水參與祖國的基礎設施建設，這一干，就是12年。這12年里，他見證了祖國的艱辛與奮斗，也磨礪了自己的意志和品格。

　　在中國現代教育史上，高考無疑是一座重要的里程碑，尤其是對于普通家庭的孩子來說，高考無疑是一次可以改變命運的機會。

　　1977年，高考制度正式恢復。董存生敏銳地捕捉到這一機會，毫不猶豫地報名參加了高考，并在1978年成功考入山西財經學院。回顧這段經歷時他說道：“這是我一生中最重要的轉折點。”

董存生翻看自己發表的論文。

　　大學畢業后，董存生被分配到原水利電力部西北電力建設局工作。在那里，他勤勤懇懇，兢兢業業，用自己的努力為國家的電力事業貢獻力量。1985年，一次偶然的機會，他在《人民日報》上看到了時任寧夏回族自治區人民政府主席黑伯理的文章，黑伯理主席在文章中誠摯地向全中國的有志青年發出邀約，邀請他們來建設大西北。這篇文章點燃了董存生心中的火焰，他毅然決然地聯系了寧夏人才交流中心，幾經波折后被調到了寧夏送變電工程公司工作。

　　在送變電公司，董存生展現了他的才華和敬業精神。起初他被安排在了財務科工作，由于自己出色的工作能力，不到一年的時間，他就被提拔為經營管理科的副科長。在經營管理科工作時，他發現當時送變電存在著公司與基層單位權責不清晰的問題，于是，他根據國家有關電力工程預算的規定，將工程施工圖預算進行了分解，并通過公司正式文件的形式，清晰界定了公司與基層單位的費用項目歸屬，有效避免了雙方間無謂的紛爭與推諉。

　　隨后，在領導的鼎力支持下，他進一步推動企業實施了內部施工圖預算管理的革新舉措，此改革打破了以往基層單位外部施工圖預算切塊包干的舊例，轉而采取由公司經營管理科與基層預算人員攜手，通過實地勘查，依據實際地形、地質條件及工地運輸距離，共同確立內部施工圖預算編制的準則，編制出更為貼合實際的內部施工圖預算。這一預算管理辦法不僅成為了基層單位承包工程與內部考核的重要依據，更顯著提升了企業內部管理的精細化水平，至今這套辦法仍在送變電公司的經營管理中發揮著重要作用。

　　在董存生的帶領下，他的同事們都開始積極鉆研工程測算技術，工作水平得到顯著提升。后來，這些員工都被調往寧夏電力系統的各個單位從事施工測算工作，成為行業的中堅力量。可以說，董存生不僅為公司的發展作出了巨大貢獻，更為行業的進步培養了一批優秀的人才。

論文著作證書。

　　董存生的才華不僅體現在工作上，還體現在學術研究中。他撰寫的專業論文多達四五十篇，其中不乏在省部級乃至國家級刊物上發表的重點文章。這些論文不僅展示了他的學術水平，更為公司的技術進步和行業發展做出了積極貢獻。其撰寫的《關于電力施工企業“可持續發展”的對策研討》論文被刊登在中國電力科學研究院及清華大學共同出版的《面向二十一世紀中國電力可持續發展研究》一書中。此篇論文，不僅是董存生個人工作的見解，更是他對電力施工企業如何在新時代背景下實現可持續發展這一重大課題的深刻洞察與獨到見解。文中，他系統地分析了電力施工企業面臨的挑戰與機遇，提出了一系列具有前瞻性與可操作性的對策建議，為電力企業探索可持續發展之路提供了寶貴的思路與啟示。

　　在送變電公司工作期間，他多次被評為寧夏送變電公司先進個人、優秀黨員和知識型職工，兩次被評為寧夏電力公司先進工作者和知識型員工。這些獎項，不僅是對他在電力行業內卓越貢獻的高度評價，也是對他作為行業標桿的充分認可。

部分榮譽證書

　　退休后的董存生并沒有選擇安逸的生活，而是繼續發揮余熱。他被寧夏精進工程造價咨詢公司聘用，從事電網建設后評價工作。先后撰寫了從35KV到750KV電網工程后評價報告40余份，為寧夏建設同類工程提供了珍貴的參考資料。

董存生展示自己的榮譽證書

　　在董存生的身上，我們看到了共和國同齡人的縮影。他們見證了共和國的艱辛與奮斗，也分享了共和國的繁榮與昌盛。他們用自己的實際行動，詮釋了什么是責任、什么是擔當。他們的人生軌跡，如同一顆璀璨的星辰，點綴著中國高速發展的道路，也激勵著年輕人不斷前行，繼續書寫與時代共舞的嶄新篇章。（寧夏新聞網記者　張海瑩 文/圖）